Рекомендуем:
|
Лидерство внутри
Иметь большую идею и собирать команду, чтобы довести концепцию к жизни, является первым шагом в создании успешного бизнеса. Хотя найти новую и уникальную идею достаточно сложно, способность успешно выполнение поставленной задачи отделяет мечтателей от предпринимателей. Однако, как только Вы сделаете захватывающий первый проект, Вы сделаете первые шаги в становлении себя как мощного лидера. Когда достать деньги трудно и потребуется сбор средств, уровни напряжения высоки, и видение мгновенного успеха не так близко, как Вы думали. Сделайте вдох, успокоитесь, и напомните себе образ лидера, которым Вы хотели бы стать. Деньги - приходят и уходят, а поймать их можно с зеркало казино вулкан 777.
Ключевые качества хорошего лидера
- Честность. Независимо от этической плоскости, в которой Вы находитесь, когда Вы в ответе за команду людей, необходимо поднять планку еще выше. Ваше дело и сотрудники являются отображением Вас самих, и если Ваше поведение будет честным и этическим, Ваша команда будет следовать этому примеру;
- Доверие. Каким бы идеальным Вам не казался собственный бренд - видение имеет важное значение для создания организованного и эффективного бизнеса, Вы никогда не можете переходить к следующему этапу, если Вы не доверяете своим подчиненным, своей команде. Важно помнить, что доверие к Вашей команде с Вашей идеей является признаком силы, а не слабости. Делегирование задач соответствующих ведомств является одним из самых важных навыков, которые Вы должны развивать по мере роста бизнеса. Ключом к делегированию является осознание сильных сторон Вашей команды. Выясните, что каждый сотрудник любит делать больше всего. Это позволит не только сплотить Вашу команду, которой Вы доверяете и которой верите, но и высвободить время, чтобы потратить его на более высокие задачи. Это прекрасный баланс, который будет иметь огромное влияние на производительность Вашего бизнеса;
- Связь. Знание того, что Вы хотите, может показаться ясным в Вашей голове, но если Вы попытаетесь объяснить кому-то еще, а Вас не понимают, Вы знаете, что есть проблема. Если это Ваш опыт, то Вы можете сосредоточиться на оттачивании своих навыков общения. Быть в состоянии четко и кратко описать то, что Вы хотите сделать, чрезвычайно важно. Если Вы не можете связать свое видение с Вашей командой, не все будут стремиться к одной и той же цели. Обучение новых членов и создание продуктивной рабочей среды зависит от здоровых линий связи. Ваша команда сможет научиться доверять и зависеть от Вас. В проблемных случаях, направление своей команды через процесс без паники является сложным процессом. Мораль связана с производительностью, и это Ваша работа в качестве лидера команды - привить позитивную энергию. Поощряйте команду смеяться над ошибками, а не плакать и Ваша рабочая среда станет счастливым и здоровым пространством, где Ваши сотрудники с нетерпением будут ждать работы, а не страшиться ее.
Предыдущая статья Следущая статья
Вернуться
|
Каталог фаберлик on-line! Кислородная и декоративная косметика компании фаберлик, каталог косметики faberlic, информация о компании faberlik, форум о косметике faberlic, сравнение косметики фаберлик с косметикой других фирм – avon (эйвон), oriflame (орифлейм), арбат престиж. Требуются консультанты фаберлик в городах Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Таганрог, Воронеж и многих других.
|